導(dǎo)讀：中老年旅行社的優(yōu)勢 新型旅行社的優(yōu)勢 1. 新型旅行社的優(yōu)勢 2. 旅游選擇旅行社的優(yōu)點 3. 中小型旅行社的發(fā)展趨勢 4. 新型旅行社模式 5. 旅行社經(jīng)營優(yōu)勢 6. 新型旅行社的優(yōu)勢有哪些 7. 中國旅行社的優(yōu)勢 8. 傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展方向 9. 新型旅行社的優(yōu)勢和劣勢 10. 新型旅行社的優(yōu)勢是什么 11. 當(dāng)今旅行社的優(yōu)勢是什么

1. 新型旅行社的優(yōu)勢

h旅行社業(yè)是整個旅游業(yè)的核心和龍頭。這一點決定了推動· 和發(fā)展生態(tài)旅游的主要力量是旅行社一生態(tài)旅游者和旅游目的地的連接者，生態(tài)旅游者在旅行社的組織安排的計劃和行程開展旅游活動。

從生態(tài)與旅游的業(yè)務(wù)運營上來C考慮，“作為旅游活動的操作者或者旅游產(chǎn)品的組合者，具有開展生態(tài)旅游的先天優(yōu)勢”。

同時旅行社在市場營i銷上的能力和經(jīng)驗可以使生態(tài)旅游的發(fā)展實現(xiàn)規(guī)?；?，產(chǎn)生良R 好的經(jīng)濟效益，從而更好的彌補和恢復(fù)環(huán)境和社會-文化的損失并最終能使環(huán)境和社會-文化從經(jīng)濟發(fā)展中受益。

2. 旅游選擇旅行社的優(yōu)點

旅游市場營銷首先要適銷對路，其次要在那個山上唱那支歌，結(jié)合旅游資源，整合營銷優(yōu)勢。

3. 中小型旅行社的發(fā)展趨勢

優(yōu)勢是風(fēng)險小，成本低。劣勢是利潤低，賺的錢較少。

4. 新型旅行社模式

萬達(dá)如欲進(jìn)行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展，建立O2O模式將成為必然，電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實行O2O模式，但以酒店、機票訂購為主，旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用，旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

　　在并購湖北新航線國際旅行社，共同成立湖北萬達(dá)新航線國際旅行社有限責(zé)任公司之后，又將北京環(huán)行五洲國際旅行社收入囊中，萬達(dá)集團旅游版圖越來越清晰，而上述兩家僅僅是個開始。萬達(dá)將未來2至3年間完成公司在全國的布局，并購10家左右的旅行社，并在萬達(dá)集團正在布局的萬達(dá)城或是其他文化旅游項目正式運營時給予各方面的支持。

中投顧問高級研究員高博軒表示，目前傳統(tǒng)旅行社正處于水深火熱之中，萬達(dá)在此時欲大規(guī)模收購傳統(tǒng)旅行社將加劇企業(yè)運營風(fēng)險。雖然旅行社業(yè)務(wù)與萬達(dá)的文化旅游業(yè)務(wù)契合度較高，旅行社業(yè)務(wù)能夠?qū)ξ幕糜螛I(yè)務(wù)起到一定支撐作用，但是傳統(tǒng)旅游業(yè)現(xiàn)狀舉步維艱，萬達(dá)又毫無旅行社經(jīng)營經(jīng)驗，旅行社業(yè)務(wù)恐對萬達(dá)產(chǎn)生一定拖累。

萬達(dá)如欲進(jìn)行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展，建立O2O模式將成為必然?，F(xiàn)階段傳統(tǒng)旅行社的盈利模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場發(fā)展，電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實行O2O模式，但以酒店、機票訂購為主，旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用，旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

全產(chǎn)業(yè)鏈擴展是萬達(dá)的一貫發(fā)展戰(zhàn)略。其在影視業(yè)務(wù)方面除了將萬達(dá)影院做到了全國第一，還不斷朝影視上游進(jìn)軍，向制片和影視基地擴展。萬達(dá)在文化旅游領(lǐng)域同樣如此，不僅僅滿足于建立景區(qū)，對與景區(qū)有密切聯(lián)系的旅行社業(yè)務(wù)也欲囊括其中。但是萬達(dá)固然實力雄厚，若企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)過多，將導(dǎo)致重心分散，后續(xù)業(yè)績增速或?qū)⒎啪彙?/p>

中投顧問發(fā)布的《2013-2017年中國文化旅游業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》中指出，近年我國文化旅游發(fā)展迅速，吸引眾多投資者紛紛涉足其中。萬達(dá)作為文化旅游市場的后起之秀，通過大規(guī)模資本運作已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成巨大影響力。萬達(dá)的文化旅游景區(qū)模式與華僑城類似，以主題公園為主。我國主題公園建設(shè)的模式尚未成熟，與歐美發(fā)達(dá)國家差距甚遠(yuǎn)，萬達(dá)欲在文化旅游領(lǐng)域有所突破，需首先需在主題公園建設(shè)、運營方面有所突破。

5. 旅行社經(jīng)營優(yōu)勢

運用收購、合資、特許經(jīng)營等手段，吸納國旅系? ??的旅行社企業(yè)，形成絕對規(guī)模優(yōu)勢。頭條萊垍

利用央企旅游產(chǎn)業(yè)重組的歷史機遇，擴充集團泛旅游類資源，涉足新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，形成相關(guān)多元化發(fā)展格局。垍頭條萊

根據(jù)旅游市場需求的變化，運用上市等資本市場路徑調(diào)整集團發(fā)展重心。

6. 新型旅行社的優(yōu)勢有哪些

創(chuàng)辦旅行社的好處很多，旅行社的客戶一般都是經(jīng)濟條件略差，旅途中無法入住高檔酒店的旅客。頭條萊垍

旅行社一般比較便宜，比較有煙火氣息，住在旅行社會有一種住在家的感覺，而且流程簡單，不像大酒店一樣煩瑣，一般如果沒有身份證主家也會酌情收入。

7. 中國旅行社的優(yōu)勢

中國旅行社始于1949年11月建立的廈門華僑服務(wù)社（即后來廈門中國旅行社），是新中國的第一家旅行社。后在北京成立中國旅行社總社。頭條萊垍

中國國際旅行社總社有限公司，前身中國國際旅行社總社，成立于1954年，是目前國內(nèi)規(guī)模最大、實力最強的旅行社企業(yè)集團，榮列國家統(tǒng)計局公布的 “ 中國企業(yè)500 強 ” ，是500 強中唯一的旅游企業(yè)，現(xiàn)為中國國旅股份有限公司旗下兩大企業(yè)之一

青旅總社成立于1980年。二十多年來，青旅總社在團中央書記處的領(lǐng)導(dǎo)下，憑借改革開放政策和自身優(yōu)勢，勇于改革，不斷開拓，迅速發(fā)展起來，成為我國旅游行業(yè)的骨干企業(yè)。

8. 傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展方向

旅游大眾化趨勢 旅游不再是高消費活動而是作為日常生活進(jìn)入了千家萬戶。旅游有廣泛的群眾基礎(chǔ)，人們的 工作、生活都可能是遠(yuǎn)距離的長途旅行方式，形成空前廣泛而龐大的人群交流和遷移，傳統(tǒng) 的地域觀念、民族觀念被進(jìn)一步打破，旅游的淡旺季不再明顯。

文化性是旅游業(yè)發(fā)展的新亮點 就旅游業(yè)的市場運作而言，第一個層次的競爭是價格競爭，這是最低層次的也是最普遍的競 爭方式；進(jìn)一步是質(zhì)量競爭；而最高層次則是文化的競爭。旅游本身的文化功能是內(nèi)在的。 旅游企業(yè)是生產(chǎn)文化、經(jīng)營文化和銷售文化的企業(yè)，旅游者進(jìn)行旅游，本質(zhì)上也是購買文 化、消費文化、享受文化。

9. 新型旅行社的優(yōu)勢和劣勢

馬蜂窩旅游網(wǎng)是國內(nèi)領(lǐng)先的旅游服務(wù)平臺，擅長自由行，馬蜂窩網(wǎng)自2006年創(chuàng)立運行至今，它的景點、餐飲、酒店等信息幫助了來自全國各地的網(wǎng)友、旅游、自由行愛好者，得到廣大網(wǎng)友的稱贊。

我個人認(rèn)為，馬蜂窩旅游網(wǎng)的不足是旅游費用略高，尤其是跟團游的價格偏高，可能會流失部分游客。

10. 新型旅行社的優(yōu)勢是什么

1、旅行社有門面，對于一些中老年人或者對旅行沒有安全感，想知道具體細(xì)節(jié)，不會上網(wǎng)的人來說是有很大優(yōu)勢。

2、劣勢是旅行社的客源相對局限性，價格高。垍頭條萊

3、OTA對于年輕人來說用起來很方便，大大減少了時間成本。

11. 當(dāng)今旅行社的優(yōu)勢是什么

大公司制度比較規(guī)范，規(guī)模化成本低，科研創(chuàng)新有優(yōu)勢， 劣勢是機制龐大，反映慢。員工享受的待遇比一般小企業(yè)完善。 決策很重要，不象小企業(yè)船小好掉頭。

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